O processo de formatação de franquias é realizado a partir do estudo das características do que se propõe a ser replicado, pretendendo chegar a um modelo de sucesso para o franqueado e ganho em escala para o franqueadora.

Há diversos modelos de franquias que podem se adaptar às diferentes condições financeiras e estruturais, tais como: Franquia Unitária; Franquia Master; Franquia de Desenvolvimento da área; Micro Franquia; Shop in Shop e Conversão e nessa etapa definiremos juntamente com o cliente, quais os modelos que poderão ser comercializados com seus respectivos descritivos e condições.

Elaboração do instrumento que apresenta a marca, seus objetivos e para quem se direciona (público-alvo). Podendo ser desmembrado, à critério do cliente, de forma mais detalhada em: Plano Financeiro e Plano Operacional.

Definição da estrutura necessária para a franqueadora promover todas as ações e atividades necessárias na Gestão das unidades da rede.

Definição das regras e condições em todos os aspectos: Construção e manutenção das lojas (elétrica, hidráulica, mecânica e etc), tecnologias (sistemas, rede, equipamentos), pessoal (seleção e treinamento), ART’s, Marketing on e off, Uniformes e Material publicitário.

Desenvolvimento de todos os manuais que irão nortear e conduzir os franqueados, garantindo a manutenção do Padrão da Franqueadora, assim como, para o atingimento dos resultados e consolidação do negócio: Manual de Implantação; Manual de Operação e Manual de Gestão.

Elaboração dos diferentes modelos de contrato:

1-Circular de Oferta de Franquia (COF).
2-Contrato de Franquia.
3-Contrato de Locação (muitas vezes, será um acompanhamento, porque o contrato normalmente é gerado pelo locador).

Definição de todas as estratégias e ações, além das condições necessárias para a Expansão da Rede.

1-Marketing de expansão;
2-Filtragem/seleção do Franqueado;
3-Negociação com Shopping (se for o caso);
4-Montagem da(s) loja(s);
5-Seleção e treinamento do time da loja;
6-Assessoria ao Franqueado.