Uma seleção de qualidade é de extrema importância para o bom funcionamento e crescimento das empresas, pois, o processo de Recrutamento e Seleção é a porta de entrada de novos profissionais no time.
O Setor de RH, representa um papel estratégico, pois ele contribui diretamente para o engajamento, motivação e desenvolvimento dos colaboradores.
Dentro do setor de RH existem diferentes subsistemas fundamentais para o sucesso do negócio. O Recrutamento e Seleção é um desses subsistemas.
O que é Recrutamento e Seleção?
O Recrutamento e Seleção é um subsistema do RH que tem como principal objetivo atrair e selecionar de forma assertiva o profissional adequado para um determinado cargo.
Esse processo contempla várias etapas que são fundamentais para avaliar se o candidato atende aos pré-requisitos da posição em aberto e também se conseguirá se adaptar à cultura da empresa.
Vantagens da terceirização do Recrutamento e Seleção.
Visto que, as consultorias possuem know-how e experiência em atender as necessidades das empresas, além de um Banco de candidatos com profissionais de diversas áreas e regiões, certamente, elas realizam processos de Recrutamento e Seleção de forma mais rápida e assertiva.
Principais vantagens em contratar uma consultoria de Recrutamento e Seleção:
- Profissionais especializados em seleção;
- Maior quantidade de profissionais para serem avaliados;
- Processo mais rápido;
- Metodologia amplamente testada e aprovada;
- Processos personalizados para cada vaga;
- Diminuição do turnover;
- Direito à reposição das vagas, caso necessário.
Quais são as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção?
O Processo de Recrutamento e Seleção precisa seguir algumas etapas, para que seja assertivo. Abaixo relacionamos de forma breve, cada uma dessas etapas:
1-Definição do perfil
O recrutador levanta as informações para a definição dos pré-requisitos para preenchimento da vaga (técnicos e comportamentais), além do levantamento da cultura da empresa e se possível, do perfil do líder imediato. Essa etapa precisa da participação do recrutador e do requisitante da vaga.
2-Planejamento do processo.
O Planejamento do processo é elaborado, desde as fontes para divulgação da vaga, ferramentas e técnicas que serão utilizadas para avaliar os candidatos, modelo de entrevista, perfil do recrutador, etc, mas, sempre levando em consideração os levantamentos realizados na etapa anterior
3-Divulgação da vaga.
O recrutador publica o anúncio da vaga em diferentes plataformas de acordo com o perfil da vaga em questão, com o objetivo de atrair candidatos aderentes à posição a ser trabalhada;
4-Triagem de currículo.
O recrutador irá analisar os currículos recebidos, avaliando o atendimento aos pré-requisitos estabelecidos no perfil da vaga;
5-Convocação para o processo seletivo e Sondagem inicial.
Logo após a triagem, o recrutador realiza contato com os profissionais que tiveram seus currículos pré-selecionados para uma sondagem inicial e checagem do real interesse pela oportunidade;
6-Seleção propriamente dita.
O recrutador irá aplicar nos candidatos, as técnicas e ferramentas definidas como estratégia de avaliação, para análise da aderência dos mesmos à vaga;
7-Encaminhamento ao requisitante da vaga.
O recrutador encaminha para o requisitante o material dos candidatos finalistas, considerados aptos ao cargo, para que ele possa entrevistar e escolher o profissional para o preenchimento da vaga;
8-Definição do resultado.
O requisitante define o resultado e comunica ao recrutador e assim o recrutador faz contato dar retorno para todos os candidatos;
O trâmite de admissão com o profissional aprovado é iniciado e em seguida o processo de Onboarding do novo colaborador.
Sua empresa é diretamente impactada pela qualidade das suas seleções.
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